La sorprendente rutina diaria de un CEO de una empresa de tecnología de $ 36 mil millones

La sorprendente rutina diaria de un CEO de una empresa de tecnología de $ 36 mil millones

El buen liderazgo no viene en una forma única para todos. Para ser el líder de una empresa elegida por Forbes como una de las empresas más innovadoras de Estados Unidos, puede estar seguro de que se necesita un tipo especial de persona.

Brad Smith, director ejecutivo de Intuit, una empresa de software empresarial y financiero de 36.000 millones de dólares detrás de productos como TurboTax y QuickBooks, es una de esas personas. Las exigencias del tiempo de alguien como Smith están llenas de presión.



¿Hay algún truco, un secreto o un genio en una caja que pueda evitar que sucumbas a la presión?

Hay, y Smith compartido su reciente: Smith tiene un horario diario apretado y distribuye su tiempo todos los días.

Primero, ¿cuál es su actitud hacia el tiempo?

Smith dijo lo siguiente:

“Los tres recursos que tenemos en nuestros trabajos son dólares, personas y tiempo. Siempre puedes pedir más dinero y voluntarios, pero nunca más tiempo.

“Así que reflexiona mucho sobre cuál es el lugar de mayor impacto para que pases tu tiempo. Atesora eso. Sea muy claro acerca de dónde va a pasar su tiempo '.



Y esto lo hace con una perfección casi imposible.

Echar un vistazo.

Se levanta a las 5:30 a.m.todas las mañanas de la semana y hace ejercicio durante una hora, mientras ve CNBC.

Y piensas: yo nunca podría hacer eso. Odio levantarme temprano y odio hacer ejercicio aún más. Bueno, sorpresa, sorpresa, a Smith tampoco le encanta levantarse temprano ni hacer ejercicio. Le dijo a Business Insider que lo hace porque lo hace sentir saludable y, espere, le gusta tener algo que marcar en su lista de tareas pendientes para cuando llegue a la oficina, que es alrededor de las 7:30 a.m. Para entonces tomó una bebida de proteínas y se puso al día con The Wall Street Journal.

En la oficina las cosas se ponen interesantes.

Smith organiza su día de oficina en torno a un 'plan de 100 puntos'. Divide su tiempo en espacios de 40%, 30%, 20% y 10%:



  • 40% en valoraciones de productos
  • 30% en 'reunirse con grandes grupos de empleados para tratar de crecer y desarrollarse y escuchar lo que tienen en mente'.
  • 20% en los consejos de administración de otras empresas, incluidas SurveyMonkey y Nordstrom.
  • 10% en ver TED Talks y leer libros

¿Que se destaca?

Smith es un líder corporativo que está al tanto del pulso de su empresa, que controla los productos de la empresa y las personas responsables del desarrollo de los productos. Conduce con la oreja pegada al suelo.

Pero no tan cerca que se pierda las otras criaturas en el bosque o cualquier cambio en las condiciones climáticas. Pasa el 40% de su día (incluido el 10% por la mañana antes del trabajo) para mantenerse al tanto de lo que sucede en el mundo en general alrededor de Intuit.

Y lo mejor

El CEO se dirige a casa para pasar una velada muy normal con su familia: cena, televisión y acostarse temprano.



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